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自主題教育開展以來，嘉興管理中心黨委堅(jiān)持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，以求解破難題、以優(yōu)解促提升，實(shí)施“三問計(jì)”方法，將學(xué)習(xí)與實(shí)踐、普遍與重點(diǎn)、規(guī)定與創(chuàng)新相結(jié)合，在解決問題的過程中收獲“真知識”“金點(diǎn)子”“新路子”，不斷推動(dòng)調(diào)查研究的成效最大化釋放。
問計(jì)基層員工征建議。嘉興管理中心黨委把開展主題教育同各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，同為群眾辦實(shí)事解難題結(jié)合起來，從中心工作的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)和短板入手，圍繞運(yùn)營轉(zhuǎn)經(jīng)營、“三項(xiàng)機(jī)制”改革、“綜合管理所”建設(shè)、“業(yè)財(cái)融合”推進(jìn)、道路安全保暢等重點(diǎn)任務(wù)，明確了11項(xiàng)調(diào)查研究的內(nèi)容。中心班子成員奔著問題去，深入各部門、站所，依托“智鼎管家”系統(tǒng)搭建“嘉·音”意見訴求直通平臺，通過線下面對面座談、線上調(diào)查問卷征集等方式，既“身入基層”又“心到基層”，全方位傾聽群眾的呼聲和需求，掌握實(shí)情、把脈問診。
問計(jì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拓思路。嘉興管理中心黨委充分發(fā)揮特色專班、業(yè)務(wù)骨干作用，采用“小范圍”交流和“大范圍”分享相結(jié)合的形式，常態(tài)化與專業(yè)團(tuán)隊(duì)就運(yùn)營轉(zhuǎn)經(jīng)營、業(yè)財(cái)融合、清障施救改革等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，并搭配工作例會(huì)、“智學(xué)悅禾”平臺開展“月度分享”“季度交流”，不斷碰撞出破難題、解難事、謀發(fā)展的新思路、新方法。同時(shí)，管理中心黨委帶隊(duì)前往晶科新能源未來工廠、海寧尖山恒發(fā)儲能電站等先進(jìn)企業(yè)“取真經(jīng)”“學(xué)真法”，并將帶回來的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與中心實(shí)際工作緊密結(jié)合，逐步形成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有效辦法和創(chuàng)新舉措。
問計(jì)專家院校促轉(zhuǎn)化。聚焦高質(zhì)量發(fā)展課題，嘉興管理中心黨委主動(dòng)與浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院合作探索搭建“中國高速公路財(cái)務(wù)與運(yùn)作參考模型”，優(yōu)化完善高速公路質(zhì)量對標(biāo)指標(biāo)體系，著力打造高速公路基層單位一流運(yùn)營管理樣板。針對乍嘉蘇高速臨近居民區(qū)長期受噪音干擾的問題，管理中心通過充分聽取專家建議，自行設(shè)計(jì)研發(fā)了一款多功能一體化定向預(yù)警器，在一定程度上有效調(diào)和了道路安全保暢與噪音擾民之間的問題，進(jìn)一步展現(xiàn)國企作為。
下一步，嘉興管理中心黨委將繼續(xù)用好調(diào)查研究的科學(xué)方法，靶向瞄準(zhǔn)問題疑難，努力做到將情況摸清、將問題找準(zhǔn)、將對策落實(shí)，從而進(jìn)一步把準(zhǔn)行動(dòng)的方向，細(xì)化執(zhí)行的路徑，提升實(shí)踐的效果，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的活力動(dòng)能。
浙公網(wǎng)安備 33010602008024號
